333 Fragen für die lösungsorientierte Kommunikation bei Veränderungsprozessen
60 Seiten
Lieferzeit: 5 Werktage(inkl . Versand)
Der Fragenfächer enthält 333 Fragen für die lösungsorientierte Gesprächsführung bei Veränderungsprozessen. Er eignet sich als Checkliste und handlicher Begleiter für Beratungs-, Therapie- und Coachinggespräche.
Der Fragenfächer enthält 333 Fragen für die lösungsorientierte Gesprächsführung bei Veränderungsprozessen. Die ausgewählten Fragen lenken die Aufmerksamkeit auf die Qualitäten des Klienten und ermöglichen, den Blick auf die erwünschte Zukunft zu richten. Die Fragen sind nach Themenbereichen (z.B. Kennenlernen, Ziele definieren und Ausnahmen suchen) sowie nach möglichen Gesprächspartnern (z.B. Klienten mit Widerständen, Klienten mit Konflikten oder Klienten, die sich in einer Krise befinden) unterteilt. Psychotherapeuten, Coaches, Manager, Supervisoren und Berater können den Fragenfächer als Checkliste und handlichen Begleiter für Beratungs-, Therapie- und Coachinggespräche nutzen.
Autor | Bruin, Lara de |
---|---|
Verlag | Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG |
ISBN | 9783801727826 |
ISBN/EAN | 9783801727826 |
Lieferzeit | 5 Werktage(inkl . Versand) |
Erscheinungsdatum | 29.06.2016 |
Lieferbarkeitsdatum | 12.11.2016 |
Einband | Kartoniert |
Format | 1 x 15 x 7 |
Seitenzahl | 60 S. |
Gewicht | 100 |
Weitere Informationen
Verlag | Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG |
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ISBN | 9783801727826 |
Erscheinungsdatum | 29.06.2016 |
Einband | Kartoniert |
Format | 1 x 15 x 7 |
Gewicht | 100 |
Der Fragenfächer enthält 333 Fragen für die lösungsorientierte Gesprächsführung bei Veränderungsprozessen. Er eignet sich als Checkliste und handlicher Begleiter für Beratungs-, Therapie- und Coachinggespräche.
Der Fragenfächer enthält 333 Fragen für die lösungsorientierte Gesprächsführung bei Veränderungsprozessen. Die ausgewählten Fragen lenken die Aufmerksamkeit auf die Qualitäten des Klienten und ermöglichen, den Blick auf die erwünschte Zukunft zu richten. Die Fragen sind nach Themenbereichen (z.B. Kennenlernen, Ziele definieren und Ausnahmen suchen) sowie nach möglichen Gesprächspartnern (z.B. Klienten mit Widerständen, Klienten mit Konflikten oder Klienten, die sich in einer Krise befinden) unterteilt. Psychotherapeuten, Coaches, Manager, Supervisoren und Berater können den Fragenfächer als Checkliste und handlichen Begleiter für Beratungs-, Therapie- und Coachinggespräche nutzen.
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