Fearless Progress

Das agile Manual für Change-Manager

Adam, Björn/Roehl, Heiko

200 Seiten

29,80 €
Inkl. 7% Steuern

Lieferzeit: Vorbestellbar

Erscheint am: 12.02.2020

Vorteile - Theoretisch fundiert aber aus der Perspektive der Praxis geschrieben Keine einseitige Perspektive, sondern ein vereinfachtes eigenes Framework um agile Prozesse sinnvoll zu gestalten Angereichert mit Perspektiven aus der Praxis von Transformation und Organisationsentwicklung Kein unnötiger Ballast, einfach auf den Punkt gebracht Zum Werk Welche Methoden und Techniken werden heute angewandt, um Unternehmenskommunikation zu steuern? Wie können Teams zusammengehalten, aufgebaut oder neu definiert werden? Welche Rollenmodelle und Figuren sind für die Unternehmenskultur der Zukunft denkbar? Das Agile Workbook beantwortet diese und weitere Fragen anhand praktischer Leitfäden, Tools und eines methodischen Überblicks. Evtl. Herausnehmbares Material und Vorlagen zum direkten Einsatz ergänzen theoretische Grundlagen. Ein unabdingbarer Baukasten für alle, die mit und in Teams arbeiten, die gestalten, führen und den agilen Strukturen der heutigen Unternehmenskultur offen gegenüber stehen. Praktische Anwendungsfälle geben einen direkten Einblick in die agile Arbeit und führen die Zielgruppe strukturiert durch eigene Prozesse hindurch. h Zielgruppe Führungskräfte der 1. und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen.

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Autor Adam, Björn/Roehl, Heiko
Verlag Vahlen Verlag im Beck Verlag
ISBN 9783800663286
ISBN/EAN 9783800663286
Lieferzeit Vorbestellbar
Erscheinungsdatum 12.02.2020
Lieferbarkeitsdatum 31.12.2024
Einband Gebunden
Seitenzahl 200 S.

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Verlag Vahlen Verlag im Beck Verlag
ISBN 9783800663286
Erscheinungsdatum 12.02.2020
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Vorteile - Theoretisch fundiert aber aus der Perspektive der Praxis geschrieben Keine einseitige Perspektive, sondern ein vereinfachtes eigenes Framework um agile Prozesse sinnvoll zu gestalten Angereichert mit Perspektiven aus der Praxis von Transformation und Organisationsentwicklung Kein unnötiger Ballast, einfach auf den Punkt gebracht Zum Werk Welche Methoden und Techniken werden heute angewandt, um Unternehmenskommunikation zu steuern? Wie können Teams zusammengehalten, aufgebaut oder neu definiert werden? Welche Rollenmodelle und Figuren sind für die Unternehmenskultur der Zukunft denkbar? Das Agile Workbook beantwortet diese und weitere Fragen anhand praktischer Leitfäden, Tools und eines methodischen Überblicks. Evtl. Herausnehmbares Material und Vorlagen zum direkten Einsatz ergänzen theoretische Grundlagen. Ein unabdingbarer Baukasten für alle, die mit und in Teams arbeiten, die gestalten, führen und den agilen Strukturen der heutigen Unternehmenskultur offen gegenüber stehen. Praktische Anwendungsfälle geben einen direkten Einblick in die agile Arbeit und führen die Zielgruppe strukturiert durch eigene Prozesse hindurch. h Zielgruppe Führungskräfte der 1. und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen.

 

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