Praxishandbuch Projektmanagement
683 Seiten
Lieferzeit: 5 Werktage(inkl . Versand)
Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.Inhalte: - Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss Wissensträger: Rollen und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren Methodenwissen: Klassische und agile Methoden Wissen teilen: Berichte und präsentieren Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile Projektmethoden, VUCA - Umgang und Auswirkungen auf die Projektarbeit Arbeitshilfen online: - Checklisten Formblätter und Formulare Musterberichte für alle Projektphasen
Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement.
| Autor | Drews, Günter/Hillebrand, Norbert/Kärner, Martin u a |
|---|---|
| Verlag | Haufe Lexware GmbH & Co. KG |
| ISBN | 9783648144039 |
| ISBN/EAN | 9783648144039 |
| Lieferzeit | 5 Werktage(inkl . Versand) |
| Erscheinungsdatum | 15.05.2020 |
| Lieferbarkeitsdatum | 30.01.2021 |
| Einband | Gebunden |
| Format | 4 x 24.6 x 17.9 |
| Seitenzahl | 683 S. |
| Gewicht | 1231 |
Weitere Informationen
| Verlag | Haufe Lexware GmbH & Co. KG |
|---|---|
| ISBN | 9783648144039 |
| Erscheinungsdatum | 15.05.2020 |
| Einband | Gebunden |
| Format | 4 x 24.6 x 17.9 |
| Gewicht | 1231 |
Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.Inhalte: - Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss Wissensträger: Rollen und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren Methodenwissen: Klassische und agile Methoden Wissen teilen: Berichte und präsentieren Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile Projektmethoden, VUCA - Umgang und Auswirkungen auf die Projektarbeit Arbeitshilfen online: - Checklisten Formblätter und Formulare Musterberichte für alle Projektphasen
Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement.
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