Gruppe, Team, Spitzenteam
300 Seiten
Lieferzeit: 5 Werktage(inkl . Versand)
Ein Team erfolgreich zu leiten heißt vor allem dafür zu sorgen, die individuellen Stärken und Talente der Mitglieder optimal zu entfalten und einzusetzen. Dieses Praxishandbuch unterstützt diesen Entwicklungsprozess aktiv. Die Autoren vermitteln klar strukturiert und gut verständlich theoretische Grundlagen und Methoden, die sie mit Fallbeispielen verdeutlichen. Gezielte Übungen machen teamrelevante Themen erfahrbar und den Transfer in den Berufsalltag möglich. Ausgearbeitete Teamworkshops für Teamsitzungen können unmittelbar in der Praxis umgesetzt werden. Das Buch basiert auf langjähriger Erfahrung der Autoren in der Teambegleitung sowie auf der von ihnen entwickelten Team-Radar®-Analyse, mit der es möglich ist, die Qualität, das heißt die Stärken und Schwächen des eigenen Teams, einzuschätzen. Diese Analyse kann online mit und für das eigene Team durchgeführt werden.
Tom Senninger arbeitet als Berater und Coach im Bereich Führungstraining, Teamentwicklung und strategischer Personalentwicklung. Er hat 2000 das Team-Radar® entwickelt, das als Online-Analyse zur zielgerichteten Vorbereitung und Evaluation von Teamtrainings eingesetzt wird. Alfried Weiß trainiert und coacht seit 1994 Führungskräfte auf dem Weg zu einer authentischen Persönlichkeit, moderiert Teambildungs-, Teamentwicklungstrainings und Konfliktworkshops und begleitet Unternehmen in Change- und Entwicklungsprozessen.
Autor | Senninger, Tom/Weiß, Alfried |
---|---|
Verlag | Beltz, Julius Verlag GmbH & Co. KG |
ISBN | 9783407368133 |
ISBN/EAN | 9783407368133 |
Lieferzeit | 5 Werktage(inkl . Versand) |
Erscheinungsdatum | 25.10.2021 |
Lieferbarkeitsdatum | 13.04.2022 |
Einband | Gebunden |
Format | 2.5 x 22.9 x 21.7 |
Seitenzahl | 300 S. |
Gewicht | 842 |
Weitere Informationen
Verlag | Beltz, Julius Verlag GmbH & Co. KG |
---|---|
ISBN | 9783407368133 |
Erscheinungsdatum | 25.10.2021 |
Einband | Gebunden |
Format | 2.5 x 22.9 x 21.7 |
Gewicht | 842 |
Ein Team erfolgreich zu leiten heißt vor allem dafür zu sorgen, die individuellen Stärken und Talente der Mitglieder optimal zu entfalten und einzusetzen. Dieses Praxishandbuch unterstützt diesen Entwicklungsprozess aktiv. Die Autoren vermitteln klar strukturiert und gut verständlich theoretische Grundlagen und Methoden, die sie mit Fallbeispielen verdeutlichen. Gezielte Übungen machen teamrelevante Themen erfahrbar und den Transfer in den Berufsalltag möglich. Ausgearbeitete Teamworkshops für Teamsitzungen können unmittelbar in der Praxis umgesetzt werden. Das Buch basiert auf langjähriger Erfahrung der Autoren in der Teambegleitung sowie auf der von ihnen entwickelten Team-Radar®-Analyse, mit der es möglich ist, die Qualität, das heißt die Stärken und Schwächen des eigenen Teams, einzuschätzen. Diese Analyse kann online mit und für das eigene Team durchgeführt werden.
Tom Senninger arbeitet als Berater und Coach im Bereich Führungstraining, Teamentwicklung und strategischer Personalentwicklung. Er hat 2000 das Team-Radar® entwickelt, das als Online-Analyse zur zielgerichteten Vorbereitung und Evaluation von Teamtrainings eingesetzt wird. Alfried Weiß trainiert und coacht seit 1994 Führungskräfte auf dem Weg zu einer authentischen Persönlichkeit, moderiert Teambildungs-, Teamentwicklungstrainings und Konfliktworkshops und begleitet Unternehmen in Change- und Entwicklungsprozessen.
Kategorie