Das Change Management Workbook

Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten

Michael Lang/Reinhard Wagner

456 Seiten

49,99 €
Inkl. 7% Steuern

Lieferzeit: 5 Werktage(inkl . Versand)

Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern! Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird. Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen. Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer. Leitfaden für Entscheider Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert Mit Checklisten und Arbeitshilfen

Prof. Dr. Michael Lang ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Technischen Hochschule Nürnberg. Seine Forschungs- und Lehrschwerpunkte liegen in den Bereichen Digitale Transformation, Business Analytics und IT-Management.

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Autor Michael Lang/Reinhard Wagner
Verlag Carl Hanser Verlag GmbH & Co.KG
ISBN 9783446472631
ISBN/EAN 9783446472631
Lieferzeit 5 Werktage(inkl . Versand)
Erscheinungsdatum 11.05.2022
Lieferbarkeitsdatum 15.07.2022
Einband Gebunden
Format 3 x 25 x 17.2
Seitenzahl 456 S.
Gewicht 1163

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Verlag Carl Hanser Verlag GmbH & Co.KG
ISBN 9783446472631
Erscheinungsdatum 11.05.2022
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Gewicht 1163

Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern! Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird. Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen. Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer. Leitfaden für Entscheider Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert Mit Checklisten und Arbeitshilfen

Prof. Dr. Michael Lang ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Technischen Hochschule Nürnberg. Seine Forschungs- und Lehrschwerpunkte liegen in den Bereichen Digitale Transformation, Business Analytics und IT-Management.

 

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