Crashkurs Mitarbeiterführung
152 Seiten
Lieferzeit: 5 Werktage(inkl . Versand)
Neu als Führungskraft? Dieses Buch hilft Ihnen, Ihren Führungsalltag zu bewältigen und Sicherheit zu gewinnen. Es stellt Ihnen die wichtigsten Führungstechniken vor und bietet praktische Werkzeuge für die professionelle Führungsarbeit. Sie erfahren, wie Sie Führungsbeziehungen zu Ihren Mitarbeitenden und dem Team aufbauen, welche Unterschiede es zwischen Kritik und Konflikt gibt, wie Veränderungen gelingen und Sie eine zielführende Fehlerkultur etablieren. Mit zahlreichen Praxisbeispielen aus allen Bereichen der Führung. Inhalte: Was gute Führung bedeutet Kommunikation: Gespräche vorbereiten, Besprechungen moderieren, Feedback und Beurteilungsgespräche Ziele motivierend definierend und kontrollieren Konflikte formuieren und lösen Führungsherausforderungen meistern Neu in der 2. Auflage: Führen in der virtuellen Welt
Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.
Autor | Raslan, Nadja/Hölzl, Franz |
---|---|
Verlag | Haufe Lexware GmbH & Co. KG |
ISBN | 9783648166512 |
ISBN/EAN | 9783648166512 |
Lieferzeit | 5 Werktage(inkl . Versand) |
Erscheinungsdatum | 12.05.2022 |
Lieferbarkeitsdatum | 09.05.2023 |
Einband | Kartoniert |
Format | 1 x 24 x 17.1 |
Seitenzahl | 152 S. |
Gewicht | 265 |
Weitere Informationen
Verlag | Haufe Lexware GmbH & Co. KG |
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ISBN | 9783648166512 |
Erscheinungsdatum | 12.05.2022 |
Einband | Kartoniert |
Format | 1 x 24 x 17.1 |
Gewicht | 265 |
Neu als Führungskraft? Dieses Buch hilft Ihnen, Ihren Führungsalltag zu bewältigen und Sicherheit zu gewinnen. Es stellt Ihnen die wichtigsten Führungstechniken vor und bietet praktische Werkzeuge für die professionelle Führungsarbeit. Sie erfahren, wie Sie Führungsbeziehungen zu Ihren Mitarbeitenden und dem Team aufbauen, welche Unterschiede es zwischen Kritik und Konflikt gibt, wie Veränderungen gelingen und Sie eine zielführende Fehlerkultur etablieren. Mit zahlreichen Praxisbeispielen aus allen Bereichen der Führung. Inhalte: Was gute Führung bedeutet Kommunikation: Gespräche vorbereiten, Besprechungen moderieren, Feedback und Beurteilungsgespräche Ziele motivierend definierend und kontrollieren Konflikte formuieren und lösen Führungsherausforderungen meistern Neu in der 2. Auflage: Führen in der virtuellen Welt
Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.
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