Facilitating Change

Mehr als Change Management: Beteilung in Veränderungsprozessen optimal gestalten - Weiterbildung Coaching, Beltz Weiterbildung

Beutelschmidt, Karin/Franke, Renate/Püttmann, Markus u a

202 Seiten, 40 s/w Illustr., 40 s/w Fotos, 40 Illustr.

45,00 €
Inkl. 7% Steuern

Lieferzeit: 5 Werktage(inkl . Versand)

Als erstes praxisnahes Handbuch leitet 'Facilitating Change' Coaches, Trainer und Berater an, den Beteiligten eines Veränderungsprozesses mehr Raum zu geben, damit sie sich entfalten und in die Veränderung einbringen können. Die Autoren allesamt Pioniere des Facilitating im deutschsprachigen Raum beschreiben die Methodik und Haltung im Facilitating, zeigen die Stärken und Grenzen auf, erläutern Fallbeispiele und machen deutlich, dass Veränderungen nur dann wirkungsvoll bleiben, wenn die Beteiligten ihre Position finden und ihren Gestaltungsraum aktiv nutzen. Übungen, Beispiele und Reflexionsfragen runden den Inhalt ab und machen das Buch zu einem einzigartigen Erfahrungsschatz für all jene, die als Coach, Berater oder Vorgesetzter Kräfte wecken wollen. Mit diesem Buch gelingt ein neuer Umgang mit Veränderungen, denn sie brauchen Freiraum, um sich wirksam zu entfalten.

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Autor Beutelschmidt, Karin/Franke, Renate/Püttmann, Markus u a
Verlag Beltz, Julius Verlag GmbH & Co. KG
ISBN 9783407365460
ISBN/EAN 9783407365460
Lieferzeit 5 Werktage(inkl . Versand)
Erscheinungsdatum 13.06.2013
Einband Gebunden
Format 1.6 x 24.6 x 17
Seitenzahl 202 S., 40 s/w Illustr., 40 s/w Fotos, 40 Illustr.
Gewicht 518

Weitere Informationen

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Verlag Beltz, Julius Verlag GmbH & Co. KG
ISBN 9783407365460
Erscheinungsdatum 13.06.2013
Einband Gebunden
Format 1.6 x 24.6 x 17
Gewicht 518

Als erstes praxisnahes Handbuch leitet 'Facilitating Change' Coaches, Trainer und Berater an, den Beteiligten eines Veränderungsprozesses mehr Raum zu geben, damit sie sich entfalten und in die Veränderung einbringen können. Die Autoren allesamt Pioniere des Facilitating im deutschsprachigen Raum beschreiben die Methodik und Haltung im Facilitating, zeigen die Stärken und Grenzen auf, erläutern Fallbeispiele und machen deutlich, dass Veränderungen nur dann wirkungsvoll bleiben, wenn die Beteiligten ihre Position finden und ihren Gestaltungsraum aktiv nutzen. Übungen, Beispiele und Reflexionsfragen runden den Inhalt ab und machen das Buch zu einem einzigartigen Erfahrungsschatz für all jene, die als Coach, Berater oder Vorgesetzter Kräfte wecken wollen. Mit diesem Buch gelingt ein neuer Umgang mit Veränderungen, denn sie brauchen Freiraum, um sich wirksam zu entfalten.

 

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