Stellvertretende Leitung in der Kita

Aufgaben - Rolle - Persönlichkeit

Cantzler, Anja

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Erscheint am: 25.03.2024

Klar positioniert statt zwischen den Stühlen: Teamführung als stellvertretende Kita-Leitung professionell meistern

Die Position der stellvertretenden Leitung wird in der Kita häufig als Sandwich-Position bezeichnet. Einerseits ist sie Teil des Teams, andererseits übernimmt sie Führungsaufgaben und trägt Leitungsverantwortung. Sich zwischen den Stühlen innerhalb dieser Rolle zu positionieren, ist eine Herausforderung. Anja Cantzler gibt stellvertretenden Kita-Leitungen das Wissen an die Hand, um diese Herausforderung zu meistern. Dabei stellt sie Themen wie die Auseinandersetzung mit der eigenen Person, Selbstfürsorge, das Grundwissen über Teamprozesse und -führung, Kommunikationskompetenz, die Leitung von Teambesprechungen sowie den Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen in den Fokus. Dreh und Angelpunkt des Buches ist dabei die konkrete Praxis. Anwendungsorientierte Modelle und Anregungen, mit denen die Teamarbeit gestaltet werden kann, werden durch die Erfahrungen und den Austausch mit Seminarteilnehmer:innen der Autorin ergänzt. Zusätzlich steht den Lesenden digitales Downloadmaterial zur Vertiefung und Anwendung zur Verfügung.

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Autor Cantzler, Anja
Verlag Vandenhoeck & Ruprecht
ISBN 9783525700112
ISBN/EAN 9783525700112
Lieferzeit Vorbestellbar
Erscheinungsdatum 25.03.2024
Lieferbarkeitsdatum 09.09.2024
Einband Kartoniert

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ISBN 9783525700112
Erscheinungsdatum 25.03.2024
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Klar positioniert statt zwischen den Stühlen: Teamführung als stellvertretende Kita-Leitung professionell meistern

Die Position der stellvertretenden Leitung wird in der Kita häufig als Sandwich-Position bezeichnet. Einerseits ist sie Teil des Teams, andererseits übernimmt sie Führungsaufgaben und trägt Leitungsverantwortung. Sich zwischen den Stühlen innerhalb dieser Rolle zu positionieren, ist eine Herausforderung. Anja Cantzler gibt stellvertretenden Kita-Leitungen das Wissen an die Hand, um diese Herausforderung zu meistern. Dabei stellt sie Themen wie die Auseinandersetzung mit der eigenen Person, Selbstfürsorge, das Grundwissen über Teamprozesse und -führung, Kommunikationskompetenz, die Leitung von Teambesprechungen sowie den Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen in den Fokus. Dreh und Angelpunkt des Buches ist dabei die konkrete Praxis. Anwendungsorientierte Modelle und Anregungen, mit denen die Teamarbeit gestaltet werden kann, werden durch die Erfahrungen und den Austausch mit Seminarteilnehmer:innen der Autorin ergänzt. Zusätzlich steht den Lesenden digitales Downloadmaterial zur Vertiefung und Anwendung zur Verfügung.

 

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