Crashkurs Projektmanagement
170 Seiten
Lieferzeit: Vorbestellbar
Erscheint am: 23.09.2019
Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden. Inhalte: - Die Grundlagen des Projektmanagements Projektinitialisierung und Projektdefinition Aufgabenverteilung im Projektmanagement Effektive Projektplanung und Projektsteuerung Der erfolgreiche Projektabschluss Agil im Projekt Neu in der 8. Auflage: VUCA Umgang und Auswirkung auf die Projektarbeit, Agile Projektmethoden Wie sich Unternehmen, Projektteam und Projektleitung aufstellen müssen Arbeitshilfen online: - Arbeitspaket-Formular Meilensteinplan Checklisten u.v.m.
Autor | Peipe, Sabine |
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Verlag | Haufe Lexware GmbH & Co. KG |
ISBN | 9783648137918 |
ISBN/EAN | 9783648137918 |
Lieferzeit | Vorbestellbar |
Erscheinungsdatum | 23.09.2019 |
Lieferbarkeitsdatum | 08.05.2020 |
Einband | Kartoniert |
Format | 1.2 x 21 x 14.8 |
Seitenzahl | 170 S. |
Gewicht | 267 |
Weitere Informationen
Verlag | Haufe Lexware GmbH & Co. KG |
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ISBN | 9783648137918 |
Erscheinungsdatum | 23.09.2019 |
Einband | Kartoniert |
Format | 1.2 x 21 x 14.8 |
Gewicht | 267 |
Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden. Inhalte: - Die Grundlagen des Projektmanagements Projektinitialisierung und Projektdefinition Aufgabenverteilung im Projektmanagement Effektive Projektplanung und Projektsteuerung Der erfolgreiche Projektabschluss Agil im Projekt Neu in der 8. Auflage: VUCA Umgang und Auswirkung auf die Projektarbeit, Agile Projektmethoden Wie sich Unternehmen, Projektteam und Projektleitung aufstellen müssen Arbeitshilfen online: - Arbeitspaket-Formular Meilensteinplan Checklisten u.v.m.
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