Familie, Führung und Ich

Führung ist eine herausfordernde Aufgabe im Unternehmen und ebenso herausfordernd ist es, Eltern zu sein. Darüber hinaus sind diese beiden Aufgaben sehr zeit- und energieintensiv. Berufstätige Eltern geraten daher oft in einen Konflikt zwischen Arbeit und Familie, ebenso wie Führungskräfte oft Probleme mit ihrer Work-Life-Balance haben. Was also, wenn beides aufeinander trifft? Risiken, Chancen und Implikationen werden im folgenden essential beleuchtet.Der Inhalt - Herausforderungen als Führungskraft Herausforderungen als berufstätige Eltern Wenn beides auf einander trifft: Eltern in Führungspositionen Chancen und Risiken Implikationen für Eltern in Führungspositionen Die Zielgruppen - Berufstätige mit Kind / Kinderwunsch, Führungskräfte, Personaler, Eltern in Führungspositionen Dozierende und Studierende der Bereiche Psychologie, Wirtschaftswissenschaften, Management, Sozialwissenschaften und Human Resources Die AutorinnenAss.-Prof. Dr. Sandra Diller ist Assistenz Professorin für Organisationspsychologie an der Privatuniversität Schloss Seeburg sowie Forschungspartnerin des Institute of Coaching (Harvard Medical School). Sie ist zertifizierte Coach, Trainerin für soziale Kompetenzen und Mentorin.FH-Prof. Dr. Carolin Graßmann ist Fachhochschul-Professorin für Wirtschaftspsychologie mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und Business Coaching an der VICTORIA Internationalen Hochschule Berlin. In der Praxis arbeitet sie mit Fach- und Führungskräften als Coach und Trainerin.

Führung ist eine herausfordernde Aufgabe im Unternehmen und ebenso herausfordernd ist es, Eltern zu sein. Darüber hinaus sind diese beiden Aufgaben sehr zeit- und energieintensiv. Berufstätige Eltern geraten daher oft in einen Konflikt zwischen Arbeit und Familie, ebenso wie Führungskräfte oft Probleme mit ihrer Work-Life-Balance haben. Was also, wenn beides aufeinander trifft? Risiken, Chancen und Implikationen werden im folgenden essential beleuchtet.

Ass.-Prof. Dr. Sandra Diller ist Assistenz Professorin für Organisationspsychologie an der Privatuniversität Schloss Seeburg sowie Forschungspartnerin des Institute of Coaching (Harvard Medical School). Sie ist zertifizierte Coach, Trainerin für soziale Kompetenzen und Mentorin.FH-Prof. Dr. Carolin Graßmann ist Fachhochschul-Professorin für Wirtschaftspsychologie mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und Business Coaching an der VICTORIA Internationalen Hochschule Berlin. In der Praxis arbeitet sie mit Fach- und Führungskräften als Coach und Trainerin.