Projekt-Safari 2

Der Survival-Guide für agile Projektarbeit Zunehmend wagen sich auch bisher traditionell agierende Unternehmen an agile Vorgehensmodelle und betreten damit unbekanntes Terrain. Mitten aus dem Unternehmensalltag gegriffen schlägt Mario Neumann die Brücke vom klassischen zum agilen Projektmanagement - und zeigt auf, wie Projektmanagerinnen und -manager im Dschungel der agilen Projektarbeit überleben. Die Leserinnen und Leser erfahren, wann agile Vorgehensweisen wie Scrum sinnvoll sind, mit welchen Hindernissen sie zu rechnen haben und worauf es in der agilen Welt wirklich ankommt. Tipps für den Ernstfall, Erlebnisse erfahrener Projektleiterinnen und -leiter und theoretische Hintergründe fügen sich zu einem völlig neuartigen Handbuch für agiles Projektmanagement. Durch alle Etappen der 'Projekt-Safari 2' begleitet die Leser:innen das agile Greenhorn Tom, der zum ersten Mal in seiner Karriere ein agiles Entwicklungsprojekt leiten soll. In einem Tagebuch lässt er die Leserinnen und Leser an seinen Gedanken und Schlussfolgerungen teilhaben. Vollständig 4-farbig gestaltet, reich illustriert und mit praktischen Beispielen gespickt, ist die 'Projekt-Safari 2' ein Hingucker mit höchstem Nutzwert.

Mario Neumann ist Projekt-Abenteurer: 15 Jahre leitete er internationale Projekte bei Hewlett-Packard. Aus seinem fundierten Know-how entstand das Trainingskonzept für situatives Projektmanagement. Für seine Arbeit wurde er mit dem Deutschen Weiterbildungs-Innovationspreis ausgezeichnet.