Typgerechtes Führen

Typgerecht Einfluss nehmen und motivieren

Menschen sind unterschiedlich - das gilt auch im Beruf. Als Führungskraft müssen Sie mit den unterschiedlichsten Persönlichkeitstypen in Ihrem Team zurechtkommen. Nur dann können Sie diese erreichen und motivieren. Mit der von ihr entwickelten MIND-Methode fasst Claudia Schaumburg bestimmte Typen von Mitarbeitenden zu typologischen Gruppen zusammen und gibt wertvolle Hinweise zum bestmöglichen Umgang mit ihnen. Ihr Buch bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen für alle wichtigen Situationen und verhilft Ihnen als Führungskraft zu mehr Wirksamkeit. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Herausforderungen im Führungsalltag gelöst werden und welche Fallstricke es gibt. Am Ende des Buchs finden Sie zudem die Vorlage für ein Management-Tagebuch für den Einsatz im praktischen Führungsalltag. Für leichte Verständlichkeit sorgt ein einheitlicher Aufbau der Kapitel mit einleitendem Praxisbeispiel, darauffolgender Erläuterung und Übung (Reflexion/Umsetzung). Abschließend gibt es in jedem Kapitel Handlungsanweisungen für den Umgang mit den unterschiedlichen Typen sowie eine Zusammenfassung (lessons learned).  Inhalte: Was typgerechte Führung bedeutet Die MindMethode und ihre vier Grundtypen Wie Sie erkennen, welchen Mitarbeitendentypen Sie vor sich haben Mitarbeitende optimal einsetzen und fördern Was Sie in Meetings beachten sollten Umgang mit schwierigen Situationen Übungen und Reflexionen

Claudia Schaumburg arbeitet seit 10 Jahren als freiberufliche Trainerin und Coach vorwiegend für mittelständische Unternehmen. Durch KPI-basiertes Coaching und einer Hands-on-Mentalität gelingt es ihr, die Ergebnisse Ihrer Klienten sichtbar zu steigern. Sie verfügt über 20 Jahre Praxiserfahrung im Vertrieb und als Führungskraft und ist Co-Autorin des Bestsellers "Das Vertriebskompendium" (Haufe 2021). Auch beim Schreiben von Fachtexten sind Praxisnähe und Verständlichkeit stets ihr Credo.